上课方式：面对面 | 远程

课时：：1天

预备知识：

无

课程目标：

• 了解质量成本的前世今生

• 了解质量成本的概念及架构

• 了解质量成本在组织中的意义及实施系统

• 证实能够在组织中建立并维护质量成本系统的运行

• 证实如何处理在质量成本实施过程中的困难

参加人员：

组织的高层，各过程和职能部门的管理人员，生产现场相关的基层管理人员

课程安排：

第1天

• 质量成本的前世今生

• 质量成本的概念及架构

• 质量成本在组织中的意义

• 质量成本管理层责任

• 质量成本的实施流程及系统

• 质量成本在组织中实施的痛点及控制关键点

• 案例研讨

证书：培训证书