上课方式：面对面 | 远程

课时：2天

预备知识：

无

课程目标：

• 理解质量成本的基础知识

• 了解CQI-22介绍

• 正是在组织中构建质量成本管理流程

• 获得质量成本识别、量化、分析与改进的基本技能

参加人员：

组织各级管理层，各过程负责人及各职能部门工程人员，尤其与产品的设计工艺的设计生产，质量控制物流及采购等部门有关的实际工作人员。

课程安排：

第1天

• 破冰活动

• 质量成本的由来与基本概念

• 质量成本的基本架构

•  CQI-22内容介绍

• 质量成本管理流程

• 质量成本的识别

• 质量成本的量化

第2天

• 质量成本的量化(继续）

• 质量成本的分析

• 质量成本的改进

• 质量成本案例研究

• 质量成本的实际应用

• 结束活动

证书：培训证书